8月16日上午，公司組織召開經營工作分析會，公司領導班子成員、西安園區中層經營管理人員參加會議。

會上，發展規劃部、財務管理部通報了公司當期經營情況，對后續重點工作進行安排；10個業務部門圍繞裝備生產、安全質量、能力建設和人才隊伍建設等方面做了專題匯報。

總經理陳良對公司當期經濟運行情況進行綜合分析，他指出，公司當期各項科研生產、經營管理等各項重點工作有序推進，取得了一定成績，為圓滿完成好年度既定目標奠定了良好基礎。針對后續各項工作他提出：一是堅持政治統領，認清形勢責任，確保完成全年各項任務目標。要以“講政治”的高度抓好安全生產工作和裝備質量管理，全面完成裝備建設任務；二是堅持創新引領，加強技術攻關，做強做優做大兵器光電產業。要著眼科技前沿技術，努力打造成為新一代兵器光電產業新的增長極；三是堅持管理提升，科學統籌謀劃，全面提升光電股份發展質量。要聚焦公司轉型升級、科研提速和成本管控，高質量推進數字化產線建設、市場開拓和提質增效；四是堅持作風轉變，提升工作效能，有效增強集體戰斗力。各級領導干部要雷厲風行，提高落實執行力，要恪盡職守，發揮好履職作用，要聚焦問題，勇于改革創新，要廉潔自律，守住底線。

會議要求，各部門各單位要第一時間學習傳達好會議精神，貫徹落實好集團公司“1+5”戰略和公司“十四五”發展戰略，緊盯全年裝備保障任務和生產經營目標，強化責任落實、強化協作共進、強化思想引領、強化內部管理，扎實推進“穩增長、防風險、促改革、強黨建”等各項工作，堅決守住安全、質量、環保、保密、穩定的紅線底線，做好常態化疫情防控，以更加出色的業績和成果，迎接黨的二十大勝利召開。